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2013年1月10日，阿里巴巴集團在杭州宣布，為了面對未來復雜的商業系統生態化趨勢，以及無線互聯網帶來的機會和挑戰，同時讓組織能夠更加靈活的進行協同和創新，集團現有業務架構和組織將進行相應調整，成立25個事業部，具體事業部的業務發展將由各事業部總裁（總經理）負責。

 

    阿里巴巴集團董事局主席馬云在隨后向全體員工發出的信件中作出詮釋說，本次組織變革的方向是把公司拆成“更多”小事業部運營，“給更多的阿里年輕領導者創新發展的機會，我們不僅僅需要看見相關業務的發展和他們團隊、個人的成長，我們更希望看到他們各自的小事業部可以把我們的商業生態系統變得更加透明、開放、協同、分享，更加美好”。

 

     “阿里今天的商業生態系統也不是阿里的，她是社會的，是未來中國商業健康發展必須的基礎建設”，馬云表示，“我們希望各事業部不局限于自己本身的利益和 KPI，而以整體生態系統中各種群的健康發展為重，能夠對產業或其所在行業產生變革影響；真正使我們的生態系統更加市場化，平臺化，數據化和物種多樣化，終實現‘同一個生態，千萬家公司’的良好社會商業生態系統”。

 

    上述事業部將會承擔阿里集團內同類型業務整合、拓展的任務，打通子公司或事業群間界限，使阿里的商業生態系統建設從上到下一以貫之。

 

    阿里巴巴集團表示，此次調整的核心在于，確保以電子商務為驅動的新商業生態系統全面形成，以及適應互聯網快速變革所帶來的機遇和挑戰，從戰略到運營層面為阿里巴巴集團的健康、穩定和可持續發展提供保障。

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